有什么内在逻辑,智能创立

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8月31日,爱仕达品牌“致敬时代,智创未来”四十周年庆典在上海隆重举办。

在炊具行业深耕40年的爱仕达,突然在智能机器人领域频繁布局,这会是它转型升级、追求收入与效益大幅增长的战略进击的开始吗?

作为炊具行业的领导品牌,爱仕达提出了眼光高远的“双轮驱动”战略,即智能炊电、生态家居布局和机器人、智能制造发展布局,双战略相互协同,以智能制造促转型,以智能炊电促升级。活动现场,新浪家居采访了浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林以及钱江机器人副总经理周文彪,他们从改革开放40年来企业的发展之路,以及智能、健康等行业热点角度出发,畅谈了企业未来的新发展。

“我们赶上了好时候!”

图片 2浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林钱江机器人副总经理周文彪

1月20日,在窗外就是黄浦江的上海办公室里,神采奕奕的陈合林对无冕财经研究员说出这句话时,难掩内心的激动,丝毫看不出已过花甲之年。

以下为访谈实录:

作为浙江爱仕达电器股份有限公司(股票代码002403,以下简称爱仕达)的掌门人,陈合林口中的“好时候”,是指正在席卷中国的智能制造浪潮,而爱仕达早已纵身跳入其中。

Q:今年是改革开放四十周年,也是爱仕达创业的四十周年,刚刚听陈总演讲的时候分享了很多感恩,陈总能不能分享一下其他的创业心路历程呢?

2017年12月28日,爱仕达一纸公告,宣布将劳博物流51%的股权收入囊中。至此,不过一年半时间,通过数次收购或入股,爱仕达在智能机器人产业链上的布局已趋完整。

陈合林:中国改革开放四十年,也是爱仕达成长的四十年,在这四十年中,爱仕达取得了一定的成绩。

从炊具行业龙头到智能机器人,在外行看来这两个领域关联性较小,爱仕达也因此引发外界质疑。不过,一向低调的陈合林却不以为意,他告诉无冕财经,在爱仕达内部,“两条腿走路”的战略已经非常清晰,即智能炊电、生态
家居 战略和机器人、智能制造发展战略。

爱仕达是一个从零开始的乡镇企业,到现在在炊具产业成为了世界上非常有名,非常有地位的全球制造型企业。这四十年,在党的政策支持下,社会的关心帮助下,给我们企业带来了非常多的帮助。

不过,令人好奇的是,这两个战略该如何形成协同效应?

在这样的情况下,爱仕达不断努力、不断进取,在每个环节都创造出了许多的成绩,特别是在炊电产业中,国家标准的提出,包括行业标准的起草,爱仕达都走在前列,为中国的炊具原先比较落后的标准,甚至有一些存在缺陷的内容,都带来了巨大的帮助。在铁锅方面,我们花了特别大的精力,创造出了中国的无锈铁锅,无油烟炒锅,这些对国人身体健康,包括家庭能源消耗,环境保护都带来巨大的帮助。在小家电领域,我们的电饭煲现在完全可以达到国际上的先进标准,甚至我们的内胆都超过了日本水平。

此外,在炊电所在的小家电行业,相较苏泊尔、飞科电器等,爱仕达的营收规模及市值偏低,但增速保持稳健。

此外,爱仕达在家居用品方面,提出了一个战略,要对整个厨房、家居做出整体解决方案战略——生态家居一站式服务,一站式解决方案,目前已经实现了。不光是在炊具、电器,在我们的家具,刀、铲、陶瓷杯子等等,原先这些器械当中存在一些安全缺陷的,特别是卫生指标存在缺陷的,我们都加以解决。爱仕达有了生态家居解决方案,为全人类提升生活水平,秉持着这样的理念,我们正在走这条路。

对于现在雄心勃勃的爱仕达而言,它会想要打破这种稳健的节奏,换取收入的大幅增长吗?

爱仕达现在又提出了百年企业的发展之路,特别是今天是爱仕达四十年庆的好日子,我们走过了四十年的历程,还有很长的路需要我们走,还有很多问题,很多方面需要我们去解决。

震动业界的转身

两年前爱仕达又提出并进入了智能制造、机器人、人工智能,还有在整个智能制造板块中国家提出了2025战略,我们跟着国家的政策走,企业也需要这方面的产业升级,我们在智能制造板块展开的比较好,通过这两年的发展,我们得到了行业中很高的评价,包括我们自身在智能制造板块机器人的应用,也得到了很多经验,陆续收购了智能制造很多企业,之后我们不仅有爱仕达品牌,更有智能制造板块解决方案体系。

40年前,从浙江台州市温岭的一家金属制品厂起步,陈合林适时推出国内第一款不粘锅,并一步步将爱仕达做成民族炊具第一品牌,于2010年登陆深交所。

目前,爱仕达形成了两条腿,一条是智能产品、智能炊具、智能家电,另一条是智能机器人、智能制造、物联网,整体解决方案,这些都为爱仕达成为百年企业奠定了一个非常好的基础,我相信爱仕达走百年的路,会非常顺利的,也非常有底蕴,我们会走好。

2014年,爱仕达入选中国品牌研究院发布的《中国最有价值品牌500强》榜单,品牌价值超过80亿元,对于一家主做炊具的公司而言,这无疑是一份亮眼的成绩单。

图片 3钱江机器人副总经理周文彪

在此过程中,爱仕达一直坚持自主研发,被消费者熟知的不粘锅、六保险压力锅、陶瓷无油烟锅、不锈铁锅等均属于国内首创,对无冕财经研究员说起这些技术时,陈合林一脸自豪,“铁锅生锈是困扰中国人多少年的难题,被我们解决了!”

Q:近年来中国消费者对健康越来越重视,我想了解一下,爱仕达为健康厨房提供环境营销方面的案例。

而这背后不太为消费者所知的是,爱仕达还为众多国际一流炊具品牌进行代工或贴牌生产,国际排名前十的炊具中,大部分是爱仕达的长期合作伙伴,有些甚至是独家合作。

陈合林:绿色、健康、安全是所有消费者的希望,也是中国人的迫切要求。作为爱仕达人,制造炊具、小家电、家居用品一站式家居用品解决方案企业,真正和中国人的生活,特别是“食”这方面,有着密不可分的关系。器具和健康确实有很大的关系,尤其在以前国家的很多标准没有完善的情况下,我们制定了很多国家标准、行业标准,真正为中国的器具怎么满足消费者的需求,在健康方面我们怎么保障他们,做了很多工作,这方面爱仕达创造发明了不锈铁锅,无油烟锅。厨房的油烟健康、环境,对环保都带来了巨大的影响,和健康都是有关的,我们制定了国家的无油烟锅标准,彻底解决了这些问题。很多年前,大概十几年前,还有压力锅的安全问题,现在刚刚开发了一键式开盖安全压力锅,一按就打开了,完全保障了安全,包括我们在不沾锅制品当中都走在了国家的前列。我们爱仕达人本身有责任,也有能力,特别是在器具当中,我们为中国制造出点东西,为中国百分之百满足消费者的需求,我们很多卫生指标方面都得到了解决,真正让中国人用的好,身体健康这方面能够放心,我们相信我们爱仕达走过了四十年,这些工作做了很多很多,爱仕达要做百年企业,要做全球生态家居解决方案企业,爱仕达品牌大家都知道,在全国、全球家喻户晓,大家都了解爱仕达,我相信我们有能力为中国的炊具革命、升级,为满足全人类消费者的需求,我们一直在努力。

在炊具这一块,爱仕达用数十年的努力,捍卫了民族品牌的尊严。尤其是在另一龙头苏泊尔2007年被法国SEB收购后,爱仕达的这种坚守更显可贵。但面对国内消费升级大趋势,以及传统制造业急需转型升级的现实,一向稳健的爱仕达也坐不住了。

Q:这次爱仕达发布了双轮驱动战略,包括一些智慧炊电等等机器人的布局,请陈总分享一下消费升级背景下,智慧炊电方面后续的布局。

2016年,借由国际著名战略公司罗兰贝格和品牌传播公司奥美的合作,爱仕达从炊具行业全方位进入生态
家居 用品领域,开发了诸如真空保温不粘杯系列、陶瓷玻璃等生态环保 家居
产品。

陈合林:爱仕达制定了打造百年企业这样的路径与战略目标,核心战略就是在研发、质量、制造、成本、品牌,都处于国内领先,国际先进这样的体系下,爱仕达要打造国际品牌,也是爱仕达定下的战略,爱仕达为中国消费者消费升级,智能产品,包括智能家居,包括智能机器人、智能应用,都是爱仕达的产品目标,爱仕达定下了两条腿走路,一条是智能炊具;第二条是智能制造、智能机器人、人工智能,两条战略路径。爱仕达现在所走的路也是朝着这方向走,大家都了解爱仕达,爱仕达本身在炊具行业中得到国内的消费者认可,包括现在机器人,虽然只有短短的两年时间,但得到了大量企业、行业的认可,特别是爱仕达应用这么多年来,体会到钱江机器人的质量水平,现在钱江机器人在焊接当中应该处于国内领先的,它的智能化程度,国产化程度,也非常高。这样的情况下,爱仕达要走的路双轮驱动战略,为未来中国的企业,为中国人的生活,为世界人类的生活带来健康智能,我们做了爱仕达智能谷、爱仕达智能制造、爱仕达智能工厂、爱仕达智能机器人,爱仕达在工业互联网板块当中,都确定了路径,我相信爱仕达这两条腿走路,肯定很健康,很有前景。爱仕达是一家上市公司,本身就有责任去担当这方面的任务,不光为中国人身体健康服务,更重要的为中国的智能制造,国家的2025战略、产业升级、工业互联网,做出更多的应有的贡献。

如果只是走到这一步,爱仕达的未来,可能还会在传统制造商的空间里打转。但转机说来就来。

Q:爱仕达未来团队建设和企业发展上,还有什么规划呢?关于人才培养和团队建设方面的内容。

2015年5月,国务院印发《中国制造2025》,此后又陆续出台《机器人产业发展规划2016-2020》、《新一代人工智能发展规划》等政策,智能机器人正式站上风口。

陈合林:爱仕达四十年来,很多干部员工与企业同呼吸、共命运,为企业发展做出了巨大的贡献。一批批爱仕达人秉持工匠精神,对质量、创新非常重视,大家天天讨论这些问题,在这样的情况当中,大量在内部进行培养,给他们进行培训教育,还有我们在股权激励,同他们合作合资,形成了真正爱仕达人,为爱仕达做百年企业保障了非常重要的战略和人才方面的需求目标。

2016年9月28日,爱仕达发布一则公告,宣布收购钱江机器人51%的股份,一时间业界哗然。对于此次收购,陈合林1月20日对无冕财经说起来时,仍是一脸兴奋,“时机刚刚好”。事实上,同在温岭的钱江摩托主动找到陈合林,希望其接手钱江机器人的股份,这也成为爱仕达进入智能制造领域的契机。

要搞好一个企业,不光靠总经理、董事长,靠的是全国的员工干部,靠着所有人创新思想,有这样的能力,我们以自身为基础以外,大量引进国际化的人才,大量引进大专院校毕业的人才,我们制定了每年三百个本科以上一本大学生,每年三百人的计划,已经过去十年了,我们坚持这样的原则。爱仕达和这些大专院校一起合作,大量引进他们的人才,和他们一起成长一起合作。

此后,爱仕达又先后通过入股或收购形式,将索鲁馨、松盛机器人、三佑科技、劳博物流等揽至麾下,迅速在机器人本体及应用集成领域布局。爱仕达也向外界宣告了其在智能制造领域的野心。

第三个方面,我们自己开办一些学校,特别是爱仕达有了智能制造以后,这两年来,我们在温岭开办了两个班,专门为机器人这样的技术培养人才,包括现在和很多大专院校合作,特别是中国的智能制造板块,需要大量的人才,中国光有机器人是不行的,更重要的是人才,我们一起帮助各个板块进行培养,我们自身也在进行大量培养。现在我们在这些职能体系当中,就设定了一些学校,爱仕达还有商学院,全方位展开,为爱仕达的发展奠定非常良好的基础。

至此,爱仕达正式将另一只脚迈进了智能制造的大门,“两条腿”走路的战略也得以成型。

Q:2016年的时候爱仕达收购了钱江机器人,我想问一下钱江机器人的成绩大概是怎样的?

“两条腿”走得稳吗?

陈合林:我们2016年9月27号收购钱江机器人以来,钱江机器人当时销量不多,去年销售了一千台,今年也能实现大幅增长,机器人负载从3kg到800KG都有,是全体系的工业机器人这样的一个企业。目前,钱江机器人在焊接机器人当中肯定是中国名列前茅,大家用了以后的反响也很好,仅次于国际上的品牌。我相信在很多工业当中,得到了大家的认可。钱江机器人不光是在打砂,焊接,在喷涂、上下料、打磨方面,也都非常好,特别是钱江和爱仕达成立了研究院以来,在智能、创新,为全体系建设很多软件,包括我们的视觉,我们还有很多应用软件包,钱江机器人和爱仕达以后是密不可分的,爱仕达收购以后很重要的下属机构,不光是钱江机器人,还有索鲁馨、松盛、三佑,我相信钱江机器人同爱仕达是为中国的工业企业走智能制造这条路上为大家提供更多更好的支持与服务。

从传统的炊具制造,涉足新兴的智能制造,这个跨度不可谓不大,因此引发外界有关主业失焦、多元化无关的质疑。对此,陈合林一脸轻松,“我们内部对双战略的认识非常清晰和坚定:以智能制造促转型,以智能炊具促升级。”

Q:爱仕达战略当中智能谷和智能工厂尤为抢眼,能不能分享一下这些项目的进展和未来规划。

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陈合林:我们在上海,一个月前,在自身爱仕达板块内,建立了上海智能谷体系,这个体系具备很多条件,打算在这里建立平台的内容,包括研发中心,体验中心、创新孵化中心、人才培训中心、工业互联网服务中心、智能制造金融服务中心、研究院等这样的一个体系,在这个体系当中融合在一起,我们自身有很多,更需要社会上这些企业在一起,通过这个平台一起服务,强强联合一起发展。

浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林。

对于整个爱仕达来说,这个体系现在也得到了上海市领导,包括长三角各省领导对我们项目的认知认可,特别是一个月以前,上海青浦区的五十家企业在青浦打造了一个上海软件园,在我们的体系当中建立这样的一个平台,包括哈工大、微软、腾讯,等等很多企业都在园区里面落户,一个实实在在的体系已经搭建起来了。同时爱仕达也有很好的保障,爱仕达有两个智能工厂,一个五金炊具智能工厂,一个汽车零部件产业的智能工厂,我们一起搭建了这样一个体系。现在在智能谷体验中心里面,可以看到很多智能制造板块的内容,我相信我们这个体系,不光能为自己服务,还能为全社会其他工厂服务的,特别是爱仕达收购钱江以后,以机器人为载体,搭建爱仕达真正的智能制造平台,成为一个总承包服务商,有机会我希望全国智能制造有关的人才,到我们这里来参观,我们也很欢迎他们参与平台的建设,一起分享平台的成果。

目标清晰背后,更多可能是来自实力和前景的支撑。

周文彪:智能谷项目,是爱仕达非常重要的战略布局。对于智能工厂建设,我相信爱仕达智能工厂建设对于机器人的发展具有里程碑的意义。爱仕达做智能工厂目的不仅是为自身服务,而且要保证未来二十年的先进性,要求自动化、智能化、信息化的建设,建设完之后,对于爱仕达来说企业规模和目前制造模式,都是国产很多企业的方式,通过在2019年智能工厂会投产,建成之后会成为国产机器人智能示范基地,对于国产机器人来说,广大的制造厂家对国产机器人有很大的信心,钱江机器人也会投入五百多个机器人,包括打磨、上下料、冲压等等各个环节,对其他企业来说有非常重要的示范作用。

作为行业龙头,爱仕达在自主品牌的研发和创新上可谓不遗余力,在浙江温岭和嘉善分别建立了炊具和电器实验室。目前已经拥有的有效专利超过2100项,还参与起草了15项国家及行业标准。

智能谷项目,是智能制造战略发展的非常重要的步骤之一。目前在国家的智能制造战略当中,智能制造产业链是非常庞大的体系,完全靠爱仕达整个体系很难快速达到规模,为了在中国发展的机遇里面快速达到智能制造的规模,我们打造了智能谷平台,充分利用智能制造产业链上下游的各种企业,包括技术、资本、教育各个方面的企业进来,共同打造中国智能制造的体系,保证爱仕达智能制造板块快速发展。

对爱仕达而言,智能炊电、生态 家居
并不只是顺应潮流的口号,这在其对待炒锅的不断创新上就能窥见一二。

陈合林:在这个体系当中不光拥有上海智能谷,我们陆续会在广东、深圳、重庆、湖北、宁波、杭州、北京、天津、山东等十二个地方,陆续建立体系,强强合作,我们有能力在中国整个板块当中跟着国家的政策,响应国家的号召,中国的智能制造、工业互联网,我们和他们拥抱在一起,特别是在所有的企业,目前是急需智能制造产业升级的,我们有能力同他们在一起,也希望更多地区的人,更多的企业,和我们一起强强合作,共同走智能制造的路。

数据显示,国人每天人均摄油量达44克,超过中国营养协会推荐的最多30克的标准,导致心脑血管、肥胖有关的富贵病等增多。基于此,爱仕达专门研发出“油你控”系列炒锅,在锅底内侧设计不同刻度,通过控油线,让消费者可以清楚知道对应的油量,并随时调整。事实上,这样针对消费者需求进行创新研发的产品还有很多,包括钛复合炒锅、金刚旋风无油烟锅、钛不粘、一键开合压力锅等。

过硬的技术实力,正是爱仕达深耕智能炊电、生态 家居
战略的底气。虽然爱仕达在小家电方面布局较晚,但在这一块的年销售收入增长迅速。在消费升级的大背景下,小家电的持续放量增长将推动爱仕达向
家居 生态顺利转型。

另一方面,看似没有关联的智能机器人战略,也能为生态 家居 助力。

据陈合林透露,作为2017年国家发改委、工信部重点支持项目,并获得政府专项补助资金近5000万元的爱仕达东部智能示范工厂正在建设中,预计2018年投入运营。值得关注的是,该工厂将引入500台钱江机器人,取代人工在抛光打磨、喷涂、上下料等环节的劳动,“生产效率将提高两成以上,运营成本、研发周期、产品不良率等都可降低。”陈合林对智能示范工厂给予很高评价。

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在爱仕达锅具生产车间,钱江机器人进行上下料操作。

事实上,随着人口红利消失,中国制造在人力成本方面的比较优势正在流失,另外,制造业生产效率增速下滑,据测算,2004年之前,这种增速还达到15%,但从2005年开始,这一数字基本维持在5%-10%。

因此,爱仕达的智能示范工厂还承载着陈合林更大的野心,他希望以此为起点,为更多的制造企业提供智能化解决方案。目前,爱仕达已经成立人工智能研究院,专门进行相关的研究。

“我们没有任何焦虑”

在炊具行业深耕近40年,如今又顺势转型升级,爱仕达怎么看都是一只潜力股。但现实情况是,爱仕达的营收和利润规模一直相对较低。

无冕财经查询爱仕达历年财报发现,从2013年到2016年,爱仕达营收规模从21.35亿元增长到25.5亿元,净利润则从4287.61万增长1.37亿元。按照无冕财经研究员对于爱仕达2017年前三季度财报分析预估,2017年全年销售额有望超过30亿。而炊具领域的直接竞争对手苏泊尔在2016年的营收已经超过110亿元,当年净利润逾10亿元。

对于是否因此感到焦虑的提问,陈合林爽朗大笑:“我们没有任何焦虑,而是相当滋润。”他强调,爱仕达和苏泊尔走的是两条不同的战略道路,而判断一个公司的价值,更多在于长期的发展潜力。

爱仕达虽然在营收和规模上相对落后,但净利润近年来一直保持稳定增长,根据财报,从2013年到2016年,增速最低都超过20%,最高时曾接近90%,预计2017年这一数字最高也能达到30%。在利润增速方面,近几年几乎都超过行业平均水平。

这可能也是陈合林不焦虑的原因之一,不过更重要的是,爱仕达的双战略将有可能谋取更广阔的未来。

根据中商产业研究院发布的调研报告,预计到2020年,中国小家电市场规模将增至4608亿元,2015-2020年复合增长率为12.94%。爱仕达2015年开始在小家电市场发力,通过开拓电商等新兴销售渠道,每年都获得超过市场均值的销售增长。中金公司此前发布的研报也表示,爱仕达小家电毛利率稳步提升,未来有望对收入和利润率做出贡献。

而在爱仕达重金押注的智能制造领域,除了有国家战略推动,市场本身潜力巨大。近5年,中国机器人产业规模增速基本保持在20%以上,并将成为全球最大的应用市场。某私募基金管理人潘剑虹对无冕财经表示,预计到2019年,中国智能机器人市场的产业规模将达到约1400亿元。

以钱江机器人为切入点,在智能机器人产业链上下游迅速布局,但面对数百家机器人制造商的竞争,爱仕达在智能制造领域的前景到底如何?

潘剑虹认为,钱江机器人有爱仕达、吉利汽车、钱江摩托三大本身就有业务需求的股东支撑,又拥有机器人本体、控制器及减速器等核心技术,再加上在应用集成方面的布局,未来的发展不可小视。

而在陈合林看来,有国家政策支持,有自主的技术支撑,爱仕达在机器人领域潜力巨大,信心满满。

面对上千亿的市场,强劲的增长趋势,陈合林又恢复一贯的低调:“我们要做的是未来有价值的公司,真正的百年企业。”

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